{"id":4261,"date":"2021-04-18T10:30:00","date_gmt":"2021-04-18T08:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.metriks.de\/?p=4261"},"modified":"2021-05-10T19:24:04","modified_gmt":"2021-05-10T17:24:04","slug":"produktivitaet-steigern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.metriks.de\/en\/blog\/steuerung\/produktivitaet-steigern\/","title":{"rendered":"Produktivit\u00e4t steigern"},"content":{"rendered":"
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Stabilit\u00e4t und Wachstum durch kontinuierliche Steuerung<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Kurzfristig eingeleitete Verbesserungs- und Einsparma\u00dfnahmen haben oft auch nur eine kurzfristig anhaltende Wirkung. Woran liegt das?\u00a0<\/p>\n

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1 | Kontinuit\u00e4t: Nachhaltigkeit \u201elebt\u201c von F\u00fchrung und Steuerung<\/strong><\/p>\n

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Viele Projekte zur Produktivit\u00e4tssteigerung erzielen Quick Wins durch das Identifizieren von klassischen Kostentreiber, das Optimieren von Durchlaufzeiten und Mengen. Sie sind meist \u201eMomentaufnahmen\u201c. Entsprechend bleiben sich ver\u00e4ndernde Rahmenbedingungen unber\u00fccksichtigt und werden erst sp\u00e4t \u2013 bei r\u00fcckl\u00e4ufiger Produktivit\u00e4t \u2013 bemerkt und mit neuem Aufwand ins Kalk\u00fcl gezogen.<\/p>\n

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Die Sicherung bzw. Optimierung der Produktivit\u00e4t stellt damit eine\u00a0kontinuierliche<\/em> F\u00fchrungsaufgabe dar und ist in bestehende Steuerungsprozesse zu integrieren.<\/span><\/p>\n

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2 | Indikatoren: Versteckte Hebel im Betrieb und an den organisatorischen Schnittstellen<\/strong><\/p>\n

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Finanzkennzahlen zeigen das Ergebnis der ergriffenen Massnahmen auf.\u00a0Wichtige Stellschrauben und Fr\u00fchwarnindikatoren finden sich vor allem in den <\/span>operativen KPIs:<\/span><\/em><\/p>\n

Betriebliche Leistungseinheiten, Qualit\u00e4ts- und Fehlerkennzahlen, Ressourcenverf\u00fcgbarkeiten und Ausfallzeiten zeigen z.B. prozessuale oder saisonale Trends sowie versteckte Einflussgr\u00f6\u00dfen auf – und damit Handlungspotenziale f\u00fcr Optimierungsma\u00dfnahmen.<\/span><\/p>\n

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Es empfiehlt sich daher tiefer zu gehen und<\/p>\n