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Strategisch denken. Gezielt handeln.

Business Engineering:

Optimal gestalten – qualitativ verbessern.

Unsere METRIKS-Dienstleistungen im Bereich Business Engineering:

  • Steigerung der Produktivität und Kosteneffizienz
  • Make-or-Buy-Szenarien
  • Changemanagement
  • Fortschrittscontrolling
  • Business Excellence
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
  • Konflikt-, Krisen- und Deeskalationsmanagement (Turnaroundmanagement)
Ihre Bedürfnisse
Optimierung Kostenbasis
Messbare Ergebnisverbesserung
Vereinfachung von Abläufen & Strukturen
Beherrschung der Komplexität

  

Unsere Leistungen
Analyse Abläufe & Strukturen
Restrukturierung & Kostenoptimierung
Integriertes Change Management
Coaching & Methodentransfer

METRIKS:

BUSINESS ENGINEERING.

Im Durchschnitt benötigen Unternehmen rund 40–60 % ihrer Kapazitäten zur Aufrechterhaltung des alltäglichen Betriebs. Kein Wunder, dass aufwendige Veränderungsprozesse da oftmals im Planungsstadium stecken bleiben. Mit diesem Zustand muss man sich allerdings nicht abfinden: Wir von METRIKS unterstützen Sie bei der Konsolidierung von technischen Systemen, der Optimierung von Abläufen und Prozessen, der Reduzierung von Redundanzen und wir leisten Support, gerade auch in Krisenzeiten. Ihr Unternehmen erzielt dadurch eine Steigerung in der Wertschöpfung, eine Senkung der Kosten und eine Reduzierung der Komplexität.

 

MEDIATHEK:  Business Engineering         Broschüre

BUSINESS ENGINEERING.

Ihre Vorteile:

 

Für Ihr Unternehmen prüfen wir von METRIKS Ihre einzelnen Prozesse und Abläufe und sorgen dafür, dass diese langfristig wirtschaftlich sind. Wir bieten Ihnen ein nachhaltiges Krisen- und Turnaroundmanagement. Zudem transferieren wir unser Know-how in Ihre Unternehmensstrukturen und vermitteln fundierte Methoden- und Projektmanagementkenntnisse.