Metriks: Netzwerk.

• Ziele -

  Perspektiven -

  Machbarkeit

  Welche Erfolgschancen hat die geplante Beteiligung oder die Akquise?

  Wir verschaffen Ihnen bereits vor der Financial Due Diligence eine stabile Entscheidungsbasis mittels einer aussagefähigen Bewertung des Unternehmens. Mit unserem Smart Assessment zur Analyse der Unternehmenskultur, Führung, Struktur und Prozesse (Organizational Due Diligence) entsteht ein erster Sachstand. Ein substanzieller Einblick in das operative Geschäft, mit einem aussagefähigen Reporting und Potenzialbewertung sorgen für Transparenz und aussagekräftige Beschlussvorlagen für die Unternehmensleitung.

• Den Übergang

  sicherstellen

  Das Zusammenbringen unterschiedlicher Firmenkulturen ist die Herausforderung!

  Smart Assessment und Organisationsanalyse liefern maßgebliche Informationen zu Handlungsbedarfen und Prioritäten beim Transitionprozess. Was typischerweise mit einem klassischen IT-Projekt und operativen Fachprojekten beginnt, gewinnt an Bedeutung, wenn es an die Verbindung der Führungskulturen und an die Teamentwicklung geht. In dieser entscheidenden Phase bringen wir unsere langjährige Erfahrung mit ein und sorgen für einen beidseitig akzeptierten und gleichermaßen wirksamen Übergang.

• Erfahrung

  & Vertrauen

  Wir stehen für ein vertrauliches Gespräch sehr gerne zur Verfügung

  Sprechen Sie uns an! Gerne zeigen wir Ihnen Details in einem persönlichen Gespräch auf. Ihre Ansprechpartner: angela.herrmann@metriks.de und guenther.widmann@metriks.de