Strategisch denken. Gezielt handeln.

 

Führen im Wandel –
Übergang gestalten

 

 

Transformation
& Transition

 

 

 

Metriks: Netzwerk.

  • Aktives Führen

    im Wandel

    Flexibilisierung und Neuausrichtung

    Ob Sicherung von Lieferketten oder Umbau der Geschäftsmodelle: Ein kurzfristiger Ausfall von Ressourcen, hoher Handlungsdruck bzw. schwer steuerbare Entwicklungen erhöhen aktuell den Bedarf an Anpassungsfähigkeit sowie eine schnelle Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit. Führen im Wandel heißt, die Organisation flexibler und zukunftssicher zu gestalten.

  • Neuausrichtung

    jetzt starten

    Einleitung einer zukunftsorientierten Entwicklung

    Gerade aktuell, wo der Handlungsdruck hoch ist und die Planbarkeit schwierig: Mit dem Einsatz professioneller Online-Tools kann der Veränderungsprozess bereits JETZT gestartet werden – für resiliente Systeme, Abläufe und Arbeitsweisen. Je adaptiver die Führungsinstrumente, desto rascher können sich Organisation und Mitarbeitende auf schwierige Situationen und die Herausforderungen dezentraler Strukturen einstellen. Mehr Informationen auch in unserer Pressemitteilung:

    Mehr Erfahren
  • Transformation

    Programm

    Methoden & Tools

    Knowhow-Transfer & Quick Wins

    Mit der „Sicht von außen“ können Barrieren und Handlungsbedarfe oft schneller identifiziert werden. Und mit bewährten Lösungen wie z.B. zum Riskmanagement, zur Erhöhung der eigenen Resilienz oder der Entwicklung von agilen Organisationen kommt man schneller zum Ziel. Mit einem bedarfsorientierten Programm, der Integration in & Weiterentwicklung von bestehenden Arbeitsformen sowie einem Knowhow-Transfer werden die Ergebnisse damit auch nachhaltig. Details dazu unter "Mehr erfahren".

    Mehr Erfahren
  • Transformation

    Training &

    Coaching

    NACHHALTIGE ETABLIERUNG

    Zur Unterstützung in den einzelnen Transition-Phasen gehört, die Beteiligten in die Entwicklung zu integrieren und Transition-Teams frühzeitig zu etablieren. Mit gezielten Trainings und Coaching-Maßnahmen werden Führungskräfte und Teams in die Lage versetzt, die Transformation zu gestalten, umzusetzen und zu steuern.

  • Certified

    Transformation

    Manager

    Online & Onsite

    Im Rahmen eines praxisorientierten Trainings werden die Schlüsselkompetenzen des Führens im Wandel vermittelt und ein Methodenset zur Analyse, Bewertung und Veränderung erprobt: Die Leitlinien zur erfolgreichen Umsetzung von Transformationsprozessen werden anhand von eigenen Beispielen angewendet. In Praxisphasen wird das Erlernte umgesetzt und in Coaching-Einheiten reflektiert. Im Anschluss an das Seminar kann ein Zertifikat auf Basis Multiple-Choice-Test erworben werden. Weiterführende Informationen gerne unter info@metriks.de