Funktionierende Organisation und intakte Unternehmenskultur für nachhaltige Erfolge
Vor einem Zusammenschluss ist es wichtig, die Stärken und Schwächen des Partners zu kennen. Zur Bewertung der Organisation gehört entsprechend die Analyse z.B. von
- Prozessen und Strukturen
- Ressourceneinsatz
- Verantwortlichkeiten & Entscheidungsbefugnissen
- Kosten und Leistungsrechnung
- Finanzprozessen.
Hinweise zur Unternehmenskultur ergeben sich insbesondere aus Fluktuationsdaten, Mitarbeiterbefragung und Kommunikation.
Auf Basis von Dokumentenanalysen, Interviews und KPI-Bewertungen wird ein Gesamtbild erarbeitet, z.B. in Form von
- SWOT-Analyse zum Ausweis von Chancen und Risiken
- Hebel zur Optimierung
- Entwicklungs- und Wachstumspotenzialen
Gerne stellen wir Ihnen unsere Vorgehensweise in einem vertraulichen Gespräch dar.
Ihre Ansprechpartner:
Herr Günther Widmann
E-Mail: guenther.widmann@metriks.de
Frau Angela Herrmann
E-Mail: angela.herrmann@metriks.de
