Changeprojekte werden mit hoher Motivation und viel Einsatz begonnen – und verlieren über die Zeit an Identifikation und Akzeptanz. Was ist zu beachten, um Changeprojekte erfolgreich bis zum Ziel zu führen und sicher in den Betrieb zu überführen?
Erfolgsfaktor 1-3
33%
Gute Vorbereitung & Planung
- Klar formulierter Projektauftrag
- Zielorientierter Projekt- & Meilensteinplan
- Verfügbarkeit der Ressourcen
Erfolgsfaktor 4-6
70%
Steuerung und Führung
- Laufendes Projektcontrolling
- Transparenz zu Status, Kosten und Zielerreichung
- Kontinuierliches Risk Management
- Aktive Auseinandersetzung mit Hemmnissen
Erfolgsfaktor 7-10
100%
Culture Change
- Einbezug der Mitarbeitenden
- Anpassung von Prozessen & Strukturen
- Offene Kommunikation
Mit unserer langjährigen Projekterfahrung stehen wir Ihnen gerne mit Projekt-Coaching oder Trainings bzw. einem ersten Orientierungsgespräch zur Verfügung.
Ansprechpartner:
Herr Günther Widmann
E-Mail: guenther.widmann@metriks.de
Frau Angela Herrmann
E-Mail: angela.herrmann@metriks.de
Weitere Informationen:
Transformation Management
Broschüre zu Führen im Wandel
An welche E-Mail soll gesendet werden?
