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10 Challenges im Change

Kommunikation und Integration sind nur zwei der wesentlichen Faktoren für erfolgreiche Changeprojekte.

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Changeprojekte werden mit hoher Motivation und viel Einsatz begonnen – und verlieren über die Zeit an Identifikation und Akzeptanz. Was ist zu beachten, um Changeprojekte erfolgreich bis zum Ziel zu führen und sicher in den Betrieb zu überführen?

Erfolgsfaktor 1-3
33%

Gute Vorbereitung & Planung

  • Klar formulierter Projektauftrag
  • Zielorientierter Projekt- & Meilensteinplan
  • Verfügbarkeit der Ressourcen
Erfolgsfaktor 4-6
70%

Steuerung und Führung

  • Laufendes Projektcontrolling
  • Transparenz zu Status, Kosten und Zielerreichung
  • Kontinuierliches Risk Management
  • Aktive Auseinandersetzung mit Hemmnissen
Erfolgsfaktor 7-10
100%

Culture Change

  • Einbezug der Mitarbeitenden
  • Anpassung von Prozessen & Strukturen
  • Offene Kommunikation

Mit unserer langjährigen Projekterfahrung stehen wir Ihnen gerne mit Projekt-Coaching oder Trainings bzw. einem ersten Orientierungsgespräch zur Verfügung.

Ansprechpartner:

Herr Günther Widmann

E-Mail: guenther.widmann@metriks.de

Frau Angela Herrmann

E-Mail: angela.herrmann@metriks.de

Weitere Informationen:

Transfor­mation Manage­ment

Broschüre zu Führen im Wandel
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